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第二季度,质量活动月
新闻来源:    点击数:1098    更新时间:2013-7-16 11:01:31    收藏此页

 











  4月份,我公司邀请了曾在日企、国内几家知名集团公司从事多年高级质量管理的资深人士走进公司,每周2个晚上为公司中高级管理层、质量、技术骨干人员进行专业培训“TQM-全面质量管理”知识,并对生产经营的每一个过程进行跟踪检查,对公司原有执行的ISO9001质量管理体系的薄弱环节提出改进措施。










  公司自2008年开始实施ISO9001:2008质量管理体系认证以来,一直禀承体系管理的要义和精髓,实施过程管理、数据分析和持续改进,促使了“力高”产品质量不断提高,“力高”服务水准不断完善。










  为切实保证产品质量,提高企业过程管理水平,持续改进,不断增强顾客满意度,提升企业形象,进一步提高生产效益,根据公司《2012年度生产经营计划》要求,2012年第二季度,将全面开展“提高产品质量、改进管理过程”的系列活动。活动内容涵盖“管理、技术、生产、人力资源”等:每月一次的“技术革新专项研讨会”、每月一次的“新产品、新工艺文件资料完善审核专题会”和每月一次的“质量问题专项分析讨论会”,以及请专家进来培训全面质量管理体系并指导实施,请临海市劳动局和临海市中等职业技校联合为全体生产制造一线工人进行业务技能“高级工、中级工、初级工”的培训评定考核工作等。









  “提高产品质量、改进管理过程”的系列活动已经全面展开。我们相信,通过这一系列活动的开展和深入实施,“力高”一定会不断满足客户的需要,增强客户满意度。


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